合伙人股权分配不当，友谊的小船说翻就翻！

    还记得你与合伙人天长地久、不离不弃的誓言吗？

    在神的面前，你愿意与他成为合伙人，承诺无论贫穷还是富有，无论健康还是疾病，在创业的路上，爱他、尊重他、保护他，直到世界将你们分离!

    其实，不用世界将你们分离，股权分配不合理，就能让你们的小船说翻就翻!

    小编教你，如何设立初创期的股权分配，为你带来终极“防散伙”攻略，与合伙人乘上革命友谊的巨轮！

    一切关于利益和表决权分配的问题，对于创业团队来说，都足以影响大局。

    创业初期如果不对股权进行科学合理的分配，到发展期就会面临融资难，合伙人股权纠纷，丧失企业控制权等一系列重大风险，顷刻间就会让企业倒下，所有努力付之东流......

    股权分配的原则和方法 

    一、最大责任者一股独大

    在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。

    比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。

    二、杜绝平均和拖延 

    创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。很多时候，创始人不愿意谈论股权分配问题，这个话题不容易启齿，所以他们要么完全回避这个问题，要么只是说一些模棱两可的约定，

    尽早进行股权分配的讨论并达成共识。谈这个问题的理想时间是，几个人决定一起做事情之前、正式开始做事情之后。

    三、股份绑定，分期兑现

    做了：应该给的股权给你。不做：应该给的不能给，因为要留给真正做的人。避免一些创始人离开公司以后手上一直还有公司股权，不劳而获。

    四、遵守契约精神 

    股权分配最核心的原则是“契约精神”。对所有的创始团队成员而言，股权一旦定下来，也就意味着利益分配机制定好了，除去后期的调整机制不说，接下来干活的时候，每个人的努力和贡献其实和这个比例没啥关系，尽自己的最大努力是最基本的要求。

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